ボストンコンサルティンググループという老舗の大手コンサルティング会社の
ヴァイスプレジデントが著者だというのだから、どれだけ堅い本なのかと思ったが
生きた仕事を進めるための考え方を分かりやすく教えてもらえる本だった。
特に、難しく学者が解説する戦略論などは、起きた事象を後付けの理論で
解説したに過ぎないので、それだけでは何の役にも立たないと言っている。
それでは、何が必要なのか？
そのプラスアルファを著者はインサイトという言葉を使って解説している。
特に、生きた戦略を考えるための発想法なども解説されているので
とりあえず、コンサルタントを目指すなら読んでおくべき本だろう。