この本の帯には次のやり方はすべて間違い！
×経験や知識、やる気で部下を選ぶ
×正しい手順を定めたうえで仕事をさせる
×部下が弱点を克服するように手助けをする
×部下の昇進を後押しする と書かれている。
一見すると常識のように思えることばかりだが
なぜ、これが間違いなのかを８万人以上にのぼる
膨大な量のインタビューをもとにしたデータから答えを探っている。
同じことが他の本でも書かれているが裏付けがあって、机上の空論でないところに説得力があって興味深い。
パッと見ただけで、初めの質問の逆の答えを探すのは
簡単かもしれないが、その奥にある問題をしっかり理解すれば、かなり使える本だと思う。
また、部下のモチベーションを聞き出す質問などは具体的で、明日からすぐにでも使える。
これを応用すれば採用にも力を発揮するだろう。
これはマネージャーだけでなく経営者や採用担当者も絶対に読んでおくべき本だろう。